Programme de la formation professionnelle :
Programme mis à jour en : novembre 2023
Quels sont les objectifs de cette formation ?
- Mesurer l’impact de la réforme de la formation professionnelle pour les managers.
- Identifier le contenu et les étapes obligatoires de l’entretien professionnel obligatoire, ses pratiques et ses enjeux.
- Favoriser l’anticipation en matière de gestion de l’emploi et des compétences, par une réflexion sur les aspirations des salariés et sur les possibilités offertes par l’entreprise, quelle que soit leur classe d’âge.
- Pratiquer une communication managériale efficiente, pour en optimiser le déroulement.
Durée : 14h
Coût HT : nous consulter
A qui s'adresse cette formation ?
Tous les responsables des ressources humaines, responsables du personnel, responsables de formation, managers et encadrement de proximité, en charge des entretiens professionnels.
Nécessite-t-elle des prérequis ?
Cette formation nécessite d’être en charge des entretiens professionnels.
Quelles sont les méthodes pédagogiques mises en oeuvre ?
Les techniques d’animation seront actives. Ce stage permet à chaque participant d’actualiser ses connaissances des outils mis en place par la Réforme du 5 mars 2014 (JO du 6/03/2014). Il permet aux managers de découvrir tant le pilotage d’un entretien rendu obligatoire, que les nouveaux droits des salariés en matière de dispositifs de formation mobilisables « pendant » et « hors temps de travail ».
La méthodologie propose, en plus de la théorie, des mises en situations permettant aux managers de transposer dans leur quotidien les différents apports du module.
Différents moyens pédagogiques seront mis à disposition : supports de cours, documents synthèses sur les dispositifs de formation, modèle de lettre de convocation, grilles d’entretien pré-construites pour modèle en vue de l’élaboration des livrables, guide du manager, guide du collaborateur, questionnaire types.…
En cas de proximité avec l’Entretien Annuel d’Évaluation, des adaptations du support d’entretien peuvent être prévues avec le formateur.
Les plus d’un questionnaire de positionnement préformation, des évaluations formatives jalonneront l’apprentissage, dont l’issue sera validée par une mise en situation filmée (avec l’accord du participant).
Quels sont les thèmes traités ?
Les apports de la réforme de la formation professionnelle continue
- Revoir ce qui a évolué avec la Loi de réforme et les impacts attendus sur la vie des entreprises :
- Nouveaux droits des salariés.
- Conduite d’entretien professionnel.
- Création d’un Compte Personnel de Formation.
- Création d’un conseil en évolution professionnelle.
- Comprendre les objectifs de ces nouvelles rencontres :
- L’information de chaque salarié dès son entrée dans l’entreprise.
- L’étude des perspectives d’évolution professionnelle notamment en termes de qualification et d’emploi.
- L’état des lieux du parcours professionnel du salarié.
- La traçabilité de l’entretien.
- Découvrir et maîtriser son contenu.
- Le livrable à formaliser.
- Les différentes étapes à respecter.
- Les informations essentielles à maîtriser et à donner.
- Les principaux dispositifs de formation.
- Communiquer en amont de l’entretien pour fédérer autour du projet.
- Communiquer avec efficacité en entretien pour éviter les fréquents écueils.
- Valoriser l’implication et responsabiliser.
- Savoir questionner pour détecter les besoins en formation.
- Développer une posture de pilote d’entretien :
- « l’okness » et l’écoute active, la bienveillance
- l’art du « feed- back », la non-complaisance.
S’exercer à la conduite de l’entretien
- Mettre en situation les principales étapes préparées pour l’un de ses collaborateurs.
Fiabiliser l’interface avec le service formation
- Développer une stratégie gagnante qui soutienne et crédibilise le manager.
- Mettre en place les procédures internes de collecte et de restitution de l’information.
Quels sont les moyens pédagogiques utilisés ?
Un support de formation dématérialisé sera communiqué à l’ensemble des participants résumant l’intégralité de la formation suivie.
Si la formation se déroule en présentiel : l’intervenant est présent, ainsi que les participants. Par conséquent, comptez sur le respect des règles sanitaires en vigueur (distanciations, masques ainsi que le gel hydroalcoolique mis à disposition).
Si elle se fait en classe à distance : Sésame Formation utilise l’outil Webex. Aucun logiciel n’est à installer.
Nous recommandons aux participants d’utiliser Chrome ou Firefox au lancement de la classe afin d’assurer une meilleure fluidité.
Nous mettons un modérateur sur la durée de la formation pour s’assurer des bonnes conditions de connexion de nos participants. En cas de besoin, il aidera les participants à régler les petits problèmes techniques.
Si cette formation a lieu en présentiel par visio : l’intervenant est à distance, mais notre système de Visio nouvelle génération permet un rendu quasi identique au présentiel.
- Le grand écran 4K UHD : La 4K vous apportera notamment un important confort visuel, une diminution considérable de la fatigue oculaire contrairement aux full HD.
- La fonction Borne Interactive : avec l’affichage dynamique, l’information transmise au public est immédiate et redoutablement efficace.
- Le Tableau Blanc : Grâce au logiciel de tableau blanc intégré à l’écran, l’intervenant pourra donc écrire, gommer, intégrer des images, des vidéos, créer et gérer ses pages. En un clic, il pourra : imprimer ou bien exporter et partager ses présentations avec les participants depuis l’écran.
- La Visioconférence : Par l’intermédiaire de la visio « coretouch » est l’outil idéal pour la formation. La communication avec les participants passe par le contact visuel, ce qui se révèle être essentiel afin d’assurer la cohérence des échanges. Notre système de visioformation sur grand écran permet plus précisément d’ouvrir les portes du virtuel au monde réel. Profitez de cet accès à de nouvelles réalités, à de nouvelles opportunités ! Nous vous proposons ainsi une solution complète avec une qualité optimale.
Durée : 14h + 3h de ressources en ligne offertes et disponible pendant 30 jours.
Coût HT : nous consulter.
Dates à définir.
En fonction des places disponibles, pas de délai d'accès.
Pour vous inscrire, soit :
Le bulletin d'inscription en ligne, en bas de page.
Sur devis en contactant nos conseillers.
Dans les locaux de Sésame Formation, La Possession.
Notre plateforme de formation en ligne, nos locaux et nos partenaires hôteliers sont accessibles aux participants en situation de handicap.
Pour toute demande, merci de contacter l'un de nos 2 référents handicaps qui prendra en compte vos besoins :
SADEYEN Armand
Chargé en communication digitale - 0262 22 32 93
asadeyen@sesame-formation.re
FONTAINE Christine
Responsable Qualité - 02 62 22 62 81
cfontaine@sesame-formation.re
Formatrice en communication, management et Ressources Humaines. Coach professionnel certifiée en « Corporate coach & Team trainer »®. Opératrice en Détection de Potentiel Managérial, sur le dispositif UCANSS.
CV disponible sur demande.
Tout d'abord, un questionnaire de préformation sera remis au candidat avant le démarrage de la formation. Le formateur évaluera les connaissances et compétences de chaque apprenant et réajustera ses modalités pédagogiques aux besoins.
Une évaluation sommative clôturera la formation afin de vérifier la bonne acquisition des objectifs de stage.
De plus, une évaluation de satisfaction à « chaud » puis une à « froid » à 2 mois seront à compléter par le participant pour nous faire part de son retour quant à la formation et à la mise en pratique des acquis dans son quotidien professionnel.
Par ailleurs, les évaluations seront transmises à travers un lien ou un QR code qui redirigera vers la plateforme « Drag'n Survey ». Cela nous permettra de réaliser des analyses de satisfaction ou d’obtention des résultats, de statistiques, de graphiques etc… en temps réel.
La complétion de ces diverses évaluations sont obligatoires pour l'obtention de l'attestation de fin de formation.
⭐⭐⭐⭐⭐ GROUPE CAILLE : Excellente formation !
Soit ma formation est financée par un OPCO. Je m'inscris sur la plateforme de :
Soit je m'inscris ici :
En contactant l’équipe commerciale par mail ou par téléphone au 0262 22 32 92.
